协力资讯｜赵胜主任出席“新业务、新模式、新发展——律所管理创新研讨会暨分所模式交流会”并作主旨发言

苏州市律师协会会长李浩江，苏州市律师协会副会长、行业发展战略研究和行业规则委分管会长陆费红，苏州市律师协会副会长、上海市协力（苏州）律师事务所首席合伙人赵胜主任，苏州市律师协会副会长顾海啸等出席本次会议，行业发展战略研究和行业规则委委员以及近百名律师参加会议。

本次会议由陆费红会长主持。会上，赵胜主任作了《“引进来”一一规模律所本地化经营的创新发展》主旨发言。

赵胜主任首先对上海市协力律师事务所和苏州分所的发展历程进行了简要回顾，并对协力海内外的发展版图，协力及苏州分所取得的荣誉、代表性业绩以及开展的多项公益活动等进行了简要介绍。赵主任介绍到，协力自创立以来秉持“服务创造价值”的理念，以专业化带动规模化，已设立20家国内办公室及8家海外办公室。在总所专业化、规模化发展的支持下，协力苏州分所自2006年成立以来，办公面积从最初的163㎡扩大到如今的1300㎡，执业律师人数达41人、工作人员总人数近60名，业务创收行业靠前，并形成了以公司业务及民商事争议解决、建筑房地产、知识产权、破产管理业务等为代表的专业特色。赵主任指出，苏州分所以党建促所建，以人才培养为抓手，长期、持续开展多元化的培训活动，鼓励年轻律师能说会写；通过完善人才晋升机制，事务所形搭建了健康、良性的人才梯队。在管理模式上，苏州分所分别设高伙会及管委会两大机构，高伙会下设破产业务部、涉外业务部、知识产权业务部、建筑房地产等十大业务部门，管委会主管行政、财务、宣传等工作，推动了苏州分所的稳步发展。赵主任提出，未来三年，苏州分所将从合伙人引进、中台建设、管理升级、加强业务合作等路径进一步扩大苏州分所的发展规模，提升影响力。  

最后，赵主任分享了其近期关于苏州市律师行业发展短板及原因的调研分析，并对苏州地区分所管理模式的探索提出了建议。赵主任认为，苏州应当吸引全国优秀法律服务机构入驻，引导总部向分所派驻经验丰富、能力突出的合伙人或资深律师，复制总所先进的管理制度、分配制度、业务能力，设置不同的引入条件，给予梯度化优惠政策，属地司法局及律师协会应加强指导和督促，鼓励分所在党建、发展模式、管理制度、分配制度、业务能力、人才培养、特色专业等方面复制总所的先进模式与经验，推动总分所一体化建设。各分所也应当结合其所在板块的特点拓展业务和发挥强势业务。

会议在李浩江会长致词中圆满闭幕。

各与会嘉宾的精彩分享引发了听众关于分所发展与管理的思考。面对竞争日趋激烈的市场环境，协力苏州将继续加强制度建设，聚焦业务发展，延续稳中求进的良好态势，筑牢高质量发展根基，与律师同仁一同为苏州法律服务行业的高质量发展贡献力量！